KAIZEN- Permanente Qualitätsverbesserung, Zeitersparnis und Kostensenkung

KAIZEN (das; jap. 改善, Veränderung und Wandel zum Besseren) ist eine japanische Lebens- und Arbeitsphilosophie. KAIZEN ist eine gelebte Unternehmensphilosophie, die alle Mitarbeiter über alle Ebenen eines Unternehmens in den Verbesserungsprozess mit einbezieht. Der Schwerpunkt liegt dabei auf der Lösung vieler kleiner Probleme in allen Bereichen des Unternehmens im Rahmen kleiner Schritte, die in kurzen Zeiträumen realisiert werden.

Zielsetzung:
Mit dem Besuch an diesem Seminar erhalten Sie das Know How, um in Ihrem Unternehmen aktiv an der Gestaltung des Verbesserungsprozesses mitwirken zu können. Die Teilnehmer werden mit Vorgehensweisen zur Umsetzung von Verbesserungsmaßnahmen vertraut gemacht und lernen die verschiedenen Kulturen und Philosophien kennen. Es werden geeignete Werkzeuge vorgestellt und anhand von Beispielen und Gruppenarbeiten vertieft.

Zielgruppe:
Mitarbeiter/innen aus allen Unternehmensbereichen, die an einer kontinuierlichen Verbesserung des Unternehmens mitwirken wollen.

Inhalte:

1. Tag

Einführung ins Thema

• Was bedeutet Kaizen?
• Die Kaizen-Philosophie und ihre Entstehung
• Kulturunterschiede zwischen Japan, Europa und der USA
• Unternehmensentwicklung mit und ohne Kaizen
• Das Spektrum der Verbesserungsarten
• Exkurs "Paradigmawechsel"
• Das Yin-Yang-Modell
• Verblüffende Paradoxien und ihr Nutzen
• Wesen und Essenz des östlichen Denkens
• Film
  

Verbessern, aber WO?

• Grundsätzliche Arbeitsbereiche im Unternehmen
  
• Wo lässt sich Kaizen überall anwenden?
  
• Für welche Felder ist es besonders geeignet?
  
• Wofür wollen Sie Kaizen einsetzen?
  

Verbessern, aber WAS?

• Qualität steigern, aber was genau?
• Die verschiedenen Facetten von Qualität
• Rätselhafte Beispiele und Knobelaufgaben
  
• Der östliche Blick auf "Qualität" und sich ergebende Schlussfolgerungen
  
• Neue Qualitätsindikatoren aus Japan
  

2. Tag

Verbessern, aber WIE?

• Strategie & Taktik: Prinzipien, Methoden und Tools
  
• Die Weiterentwicklung des Yin-Yang-Modells
• Der "Kaizen-Schirm"
• Der Verbesserungsprozess mit dem PDCA-Zyklus
• Gruppenarbeit: Systematisches Vorgehen
• Verschwendung erkennen: Die "3M-Philosophie"
  
• Chancen erkennen: Das Drei-Säulen-Modell und die Qualitäts-Steigerungs-Matrix
• Feinheiten der Zielformulierung
  
• Ursachen finden: Die 5W-Methode und Ishikawa's Fischgräte
  
• Kreativitätstechniken und Erfahrungen damit
• Bewertungsmethoden und Entscheidungsfindung
• Stolpersteine in der Umsetzungsphase
• Praktische Arbeit an konkreten Fallbeispielen
  

Verbessern, aber WER?

• Umsetzungshindernisse in der Praxis
• Bedingungen für Kaizen: Analyse 1
• Motivation aus östlicher Sicht
• Bedingungen für Kaizen: Analyse 2 und 3
• Mitarbeiter befähigen
  
• Effektive Führung
• Maslows Bedürfnispyramide
• Das große Thema Motivation: Versuch einer Zusammenfassung
  
• Hilfsmittel und Werkzeuge
  

Fazit und Umsetzung

• Zusammenfassung
• Roadmap: Wie weiter nach diesem Seminar?
• Erfahrungsaustausch

Dauer:
2 Tage

Trainer:
Herr Ralf Gruber / Herr André Kapust

Methoden:
Impulsvorträge, Kleingruppenarbeit, Übungen

Voraussetzungen:
Es sind keine speziellen Voraussetzungen notwendig.

Leistungsumfang:

• Schulungsunterlagen sowie eine Fotodokumentation der vorgestellten Flipcharts
  
• Buch: KVP/KAIZEN Pocket Guide
• Leistungsumfang:
• Erfahrener praxisnaher Trainer
• Eine angenehme Trainingsatmosphäre mit bestem Service
• Mittagessen und Verpflegung in den Kaffee-/ Teepausen
• Teilnahme- bzw. Qualifikationsbestätigung
• Ausreichend Freiraum für Erfahrungsaustausch und Wissenstransfer

Kosten:
€ 850,- je Teilnehmer zzgl. 19% Mwst.      

Bei Anmeldung von mehreren Teilnehmern aus einem Unternehmen gewähren wir ab dem 2. Teilnehmer einen Preisnachlass von 10%. Bei Online-Buchung erhalten Sie einen Preisnachlass von 3%.