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Prozesskennzahlen

Eine Ebene höher
Was Seminar
Wann 21.06.2012 09:00 bis
22.06.2012 17:00
Wo Köln
Kosten 850,-
Teilnehmen Buchung
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iCal (Mac OS X)

Der Prozessgedanke und die Prozessorientierung sind in aller Munde. Damit dieser Gedanke gelebt wird, sind geeignete und angemessene Kennzahlen zur Bewertung einzelner Prozesse notwendig. Sie dienen der Bewertung und Steuerung der Unternehmensprozesse und bilden die Grundlage zur Festlegung von Zielvereinbarungen. Prozessverantwortliche werden somit strategisch in den Zielentfaltungsprozess integriert. Die klassische Aufbauorganisation verliert daher zwangsweise an Bedeutung. Wir vermitteln Ihnen praxisnah, wie Sie geeignete und angemessene Kennzahlen für ihre Prozesse festlegen und diese in bestehende Organisationsstrukturen als steuernde Indikatoren integrieren.

Kennzahlen
Seminarziel:
Die Teilnehmer lernen, in Prozessen zu denken und diese anhand von geeigneten Kennzahlen zu bewerten und zu steuern.  Ausgehend von einem strukturierten Prozessmanagement werden Vorgehensweisen vermittelt, um  praxistauglich, unternehmensspezifisch und umfassend ein Kennzahlensystem zu entwickeln oder bereits bestehende Kennzahlensysteme auf den Prüfstand zu stellen.

Zielgruppe:

Verantwortliche für Qualitätsmanagement, Qualitätssicherung bzw. alle Mitarbeiter mit Führungsaufgaben oder operativer Verantwortung wie Projektleiter, Abteilungsleiter, Meister sowie generell Prozessverantwortliche.

Seminarinhalte:

  • Kurze Einführung ins Prozessmanagement
  • Stellenwert von Kennzahlen im Rahmen der ISO 9001
    • Messung, Analyse und Verbesserung von Geschäftsprozessen
    • Erfolgreiche Unternehmenssteuerung durch Einbindung von internen Kunden und Lieferanten
    • Bedeutung und Nutzen von Kennzahlen für Produktmerkmale und Prozesse
  • Messung von Geschäftsprozessen mit Kennzahlen
    • Erfordernis und Sinnhaftigkeit
    • Beurteilung der Leistungsfähigkeit
  • Auswahl und Festlegung geeigneter Kennzahlen
    • Auswertung, Diskussion und Darstellung der Ergebnisse
    • Darstellung von Stärken und Schwächen
    • Ermittlung und Festlegung aussagekräftiger Kennzahlen
  • Konzept für umfassende Kennzahlensysteme
  • Kunden- und lieferantenbezogene Kennzahlen
  • Wechselwirkungen zwischen Geschäftsprozessen und Kennzahlen - Monitoring
  • Kennzahlenreporting und Visualisierung
  • Übungen in Gruppenarbeit
  • Erfahrungsweitergabe und Tipps zur praxisgerechten Umsetzung

Dauer:
2 Tage

Trainer/in:
Frau Elisabeth Rößle

Frau Rößle ist EOQ Quality Auditorin und seit ca. 10 Jahren im Qualitätsmanagement als Beraterin/Trainerin tätig. Da sie beratend und unterstützend viele Unternehmen beim Aufbau eines Qualitätsmanagement-Systems begleitet hat und auch selbst als Qualitätsmanagementbeauftragte tätig war, kann Sie auf einen allumfassenden Erfahrungsschatz zurückgreifen. Sie bringt die besten Voraussetzungen mit, Ihnen die Themen praxisnah zu vermitteln.

Voraussetzungen:
Es sind keine speziellen Voraussetzungen erforderlich.

Leistungsumfang:

  • Umfassende Schulungsunterlagen
  • Erfahrener praxisnaher Trainer
  • Eine angenehme Trainingsatmosphäre mit bestem Service
  • Mittagessen und Verpflegung in den Kaffee-/ Teepausen
  • Teilnahme- bzw. Qualifikationsbestätigung
  • Ausreichend Freiraum für Erfahrungsaustausch und Wissenstransfer

Kosten:
€ 850,- je Teilnehmer zzgl. 19% MwSt.

Bei Anmeldung von mehreren Teilnehmern aus einem Unternehmen gewähren wir ab dem 2. Teilnehmer einen Preisnachlass von 10%. Bei Online-Buchung erhalten Sie einen Preisnachlass von 3%.

Weitere Termine
Was Wann Wo Kosten Teilnehmen
   Prozesskennzahlen    07.12.2011 - 08.12.2011   Köln   € 850,-   Buchung
   Prozesskennzahlen    23.02.2012 - 24.02.2012   Heilbronn   € 850,-   Buchung
   Prozesskennzahlen    23.04.2012 - 24.04.2012   Herrsching bei München   € 850,-   Buchung
   Prozesskennzahlen    21.06.2012 - 22.06.2012   Köln   € 850,-   Buchung
Ihr Ansprechpartner

Herr André Kapust
steht Ihnen für Rückfragen gerne zur Verfügung

Telefon:+49(0)7131/277504-0
Telefax:+49(0)7131/277504-25
e-mail: info@tqm.com

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