Six Sigma Black Belt

Termine:
Block I   : 16.01.2012 bis 20.01.2012
Block II  : 20.02.2012 bis 24.02.2012
Block III : 19.03.2012 bis 23.03.2012
Block IV : 16.04.2012 bis 20.04.2012
Projektreview: 24.05.2012

Zielsetzung:
In der intensiven, praxisorientierten Qualifizierungsmaßnahme lernen die Teilnehmer die einzelnen Phasen bei der Realisierung von Six Sigma Projekten kennen. Sie werden dazu befähigt, Projektteams zu führen, die geeigneten Six Sigma Tools auszuwählen, erfolgreich anzuwenden und Six Sigma Projekte mit hohem Nutzeffekt innerhalb von 6 Monaten zum Erfolg zu führen. Jeder Teilnehmer bearbeitet ein Six Sigma Projekt und erzielt Einsparungen in Höhe von mindestens 100.000,- Euro. Ab dem zweiten Block stellt jeder Teilnehmer seinen Projektfortschritt im Rahmen von Projektreviews vor. Die Qualifizierungsmaßnahme ist praxisnah aufbereitet und vermittelt Ihnen alle Kenntnisse, die Sie als zukünftiger Six Sigma Black Belt benötigen.

Zielgruppe:
Ingenieure, Naturwissenschaftler, Betriebswirte und Techniker aus Forschung/Entwicklung, Produktion, Logistik, Projektmanagement und Qualitätsmanagement aus Produktions- und Dienstleistungsunternehmen.

Voraussetzungen:
Die Qualifizierungsmaßnahme ist so aufgebaut, dass selbst Quereinsteiger durch eine umfassende Einführung keine Vorkenntnisse über Six Sigma mitbringen müssen. Auch die systematische Einarbeitung in die Statistik ist mit zahlreichen Übungen und mit Bezug zu ihrem realen Projekt gewährleistet. Der Abschluss zum Six Sigma Green Belt ist keine Zugangsvoraussetzung.

Trainingsinhalte:

Block I: Definieren und Messen

• Was ist Six Sigma
• Darstellung der Six Sigma Strategie
• Bezüge zu Forderungen der Qualitätsstandards ISO 9000, ISO/TS 16949, VDA, QS-9000
• Six Sigma Praxisbeispiele
• Implementierung von Six Sigma im Unternehmen
• Aufgaben eines Six Sigma Black Belt
  
• Projektteams erfolgreich führen
  
• DMAIC-Zyklus
  
• Quality Function Deployment (QFD)
  
• Prozess Mapping, "Critical to"-Matrix
  
• Ursache-Wirkungs-Diagramm, Fehler-Möglichkeits- und Einfluss-Analyse FMEA
  
• Grundlagen der Statistik, Ausbeuteberechnung
  
• Kennzahlen zur Messung der Prozessleistung
  
• Analyse von Messsystemen mit Praktikum
  
• Maschinen- und Prozessfähigkeit
  
• Six Sigma Roadmap
  
• Vorstellen der Six Sigma Projekte der Teilnehmer
  
• Trainings mit dem Softwaresystem MINITAB^®

Block II: Analysieren

• Projektreview
  
• Six Sigma Roadmap
  
• Prozesssimulation
  
• Statistische Tests
  
• Vertrauensbereiche
  
• Berechnung optimaler Prüfumfänge
  
• Korrelations- und Regressionsanalyse
  
• Varianzanalyse
  
• Multi Vari-Bild
  
• Trainings mit dem Softwaresystem MINITAB^®

Block III: Verbessern

• Projektreview
  
• Six Sigma Roadmap
  
• Statistische Versuchsplanung DoE I (Screening-Pläne, vollständige und teilweise faktorielle Pläne)
  
• Statistische Versuchsplanung DoE II (Versuchspläne 2. Ordnung)
  
• Technologische Schwerpunktkoeffizienten
  
• Prozessoptimierung
  
• Trainings mit dem Softwaresystem MINITAB^®

• Projektreview
  
• Six Sigma Roadmap
  
• Statistische Versuchsplanung DoE III (Mixturpläne)
  
• Tolerance Design
  
• Poka Yoke
  
• Qualitätsregelkarten für quantitative und qualitative Merkmale
  
• Precontrol
  
• Prüfplanung
  
• Finanzielle Bewertung von Six Sigma Projekten
  
• Überblick Design for Six Sigma (DFSS)
  
• Überblick Lean Six Sigma
  
• Trainings mit dem Softwaresystem MINITAB^®

Für die Zertifizierung zum "Six Sigma Black Belt“ sind folgende Voraussetzung zu erfüllen:

• Die persönliche Teilnahme an allen Ausbildungsblöcken
• Die nachweisliche Anwendung der wesentlichen Six Sigma Methoden im Projekt  
• Die erfolgreiche Prüfungsteilnahme am Ende des 4. Blocks
• Die Erstellung eines Abschlussberichts 
• Der Nachweis über konkrete Projekterfolge und erhebliche finanzielle Einsparungen
  

Die Zertifizierung erfolgt durch unseren Six Sigma Master Black Belt

Trainer:
Herr Dr. Raphael Benner (Six Sigma Master Black Belt)

Umfang/Dauer:
20 Tage (4 Blöcke à 5 Tage) und zusätzlich ein Review-Tag. Die Qualifizierungsmaßnahme erstreckt sich über einen Zeitraum von 5-6 Monaten.

Grundlage:
Die Ausbildung entspricht den Vorgaben der American Society for Quality (ASQ) und übertrifft die Anforderungen der ISO Norm „Quantitative Methoden der Prozessoptimierung - Six Sigma“ Teil 1 „DMAIC Methodik“ (ISO 13053-1:2011-09) und Teil 2 „Werkzeuge und Techniken“ (ISO 13053-2:2011-09).

Leistungsumfang:

• Umfassende Schulungsunterlagen
• Mittagessen und Verpflegung in den Kaffee-/ Teepausen
• Zahlreiche Datenfiles, Excel Tools für Übungen
• Zertifikat nach erfolgreichem Abschluss
  
• Eine angenehme Trainingsatmosphäre am Veranstaltungsort mit ausgezeichneter Verpflegung und bestem Service
• Ausreichenden Freiraum für Erfahrungsaustausch und Expertenwissenstransfer

Voraussetzungen:
Jeder Teilnehmer muss über ein Notebook mit der Software Microsoft^® Excel ab 2003, MINITAB^® ab R16 sowie Adobe^® Reader^® ab 7.0 verfügen. Die Software MINITAB^® kann über uns bezogen werden. Es besteht die Möglichkeit während der Dauer der Ausbildung einen Rechner zur Verfügung gestellt zu bekommen, mit einer Schulungslizenz der Software MINITAB^®. Nähere Informationen zu MINITAB^® können Sie hier entnehmen.

Kosten:
€ 8.600,- pro Person zzgl. MwSt.

Die Teilnahmekosten sind vor Beginn der Qualifizierungsmaßnahme zu entrichten.
Bei Anmeldung von mehreren Teilnehmern aus einem Unternehmen gewähren wir ab dem 2. Teilnehmer einen Preisnachlass von 10%.