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Variantenmanagement

Eine Ebene höher
Was Seminar
Wann 26.01.2012 09:00 bis
27.01.2012 17:00
Wo Köln
Kosten 899,-
Teilnehmen Buchung
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iCal (Mac OS X)

Komplexitätsreduzierung, Komplexitätsbeherrschung und Komplexitätsvermeidung. Ein marktgerechtes, innovatives Produktportfolio sichert Wettbewerbsvorteile. Die Vielfalt der Produkte und deren Varianten beeinflussen jedoch die Komplexität und somit auch seine Kosten. Die Herausforderung besteht darin, den Erfolg mit Hilfe der richtigen Produktvarianten zu sichern und nicht durch unnötige Komplexität zu gefährden. Wir optimieren Ihre Komplexität und finden Potentiale.


Variantenmanagement

Zielsetzung:
Im Seminar werden die Teilnehmer mit der Vorgehensweise der Komplexitätsreduzierung, Komplexitätsbeherrschung und Komplexitätsvermeidung vertraut gemacht. Geeignete Werkzeuge werden vorgestellt und an Beispielen erläutert. In Gruppenarbeit werden ausgewählte Methoden trainiert.
Zielsetzung ist ein optimales Erlöse - Kosten - Verhältnis

Zielgruppe:
Führungskräfte und Mitarbeiter der Bereiche Entwicklung/Konstruktion, Vorausentwicklung, Qualitätswesen, Arbeitsvorbereitung, etc.

Seminarinhalte:

Block 1 (Einführung)

  • Einführung ins Thema
  • Begriffsbestimmung
  • Gründe für Variantenvielfalt
  • Beispiele für Variantenvielfalt
  • Nutzen von Variantenoptimierung
    • Wettbewerbsvorteile in wirtschaftlich „mageren“ Jahren
    • Robustes Design schützt vor Qualitätsproblemen
    • Nutzen für Ihr Innovationsmanagement
  • Von der Arbeitsgesellschaft zu Wissensgesellschaft
  • Einführung in das Variantenmanagement und seine Methoden

Block 2 (Analyseinstrumente)

  • Engine Scorecard
  • ABC-Analyse

Block 3 (Workshop)

Ablauf einer Variantenoptimierung

  1. Potentialträger auswählen
  2. Betrachtungsumfang festlegen
  3. Ist-/Plan-Stand beschreiben
  4. Szenarien generieren
  5. Stückzahlen, Kosten und Erlöse bestimmen
  6. Szenario bewerten
  7. Szenarien entscheiden und umsetzen
Block 4 (Risikoanalyse Methoden)
  • FMEA, RISK FMEA (Mindmanager FMEA)
  • Ishikawa
  • etc.
Block 5 (Wissensmanagement)
  • Wissensmanagement im Unternehmen
  • Was bedeutet Wissensmanagement?
  • Wissensmanagement der Zukunft
Block 6 (Workshops)
  • Workshops
  • Hilfestellungen
  • Praxistipps
  • Abschlussdiskussion/ Fragen?

Dauer:
2 Tage

Methoden:

Impulsvorträge, Kleingruppenarbeit, Workshops, Fallbespiele

Trainer:

Herr André Kapust

Voraussetzungen:
Es sind keine speziellen Voraussetzungen erforderlich.

Leistungsumfang:

  • Umfassende Schulungsunterlagen
  • Erfahrener praxisnaher Trainer
  • Eine angenehme Trainingsatmosphäre mit bestem Service
  • Mittagessen und Verpflegung in den Kaffee-/ Teepausen
  • Teilnahme- bzw. Qualifikationsbestätigung
  • Ausreichend Freiraum für Erfahrungsaustausch und Wissenstransfer

Kosten:
€ 899,- je Teilnehmer zzgl. 19% MwSt.

 

Bei Anmeldung von mehreren Teilnehmern aus einem Unternehmen gewähren wir ab dem 2. Teilnehmer einen Preisnachlass von 10%.

Weitere Termine
Was Wann Wo Kosten Teilnehmen
   Variantenmanagement    26.01.2012 - 27.01.2012   Köln   € 899,-   Buchung
   Variantenmanagement    01.03.2012 - 02.03.2012   Heilbronn   € 899,-   Buchung
   Variantenmanagement    07.05.2012 - 08.05.2012   Heilbronn   € 899,-   Buchung
   Variantenmanagement    16.07.2012 - 17.07.2012   Heilbronn   € 899,-   Buchung
Ihr Ansprechpartner

Herr André Kapust
steht Ihnen für Rückfragen gerne zur Verfügung

Telefon:+49(0)7131/277504-0
Telefax:+49(0)7131/277504-25
e-mail: info@tqm.com

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