Variantenmanagement
Eine Ebene höher| Was | Seminar |
|---|---|
| Wann |
26.01.2012 09:00
bis 27.01.2012 17:00 |
| Wo | Köln |
| Kosten | € 899,- |
| Teilnehmen | Buchung |
| Termin zu Ihrem Kalender hinzufügen |
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Komplexitätsreduzierung, Komplexitätsbeherrschung und Komplexitätsvermeidung. Ein marktgerechtes, innovatives Produktportfolio sichert Wettbewerbsvorteile. Die Vielfalt der Produkte und deren Varianten beeinflussen jedoch die Komplexität und somit auch seine Kosten. Die Herausforderung besteht darin, den Erfolg mit Hilfe der richtigen Produktvarianten zu sichern und nicht durch unnötige Komplexität zu gefährden. Wir optimieren Ihre Komplexität und finden Potentiale.
Zielsetzung:
Im Seminar werden die
Teilnehmer mit der Vorgehensweise der Komplexitätsreduzierung, Komplexitätsbeherrschung und Komplexitätsvermeidung vertraut
gemacht. Geeignete Werkzeuge werden vorgestellt und an Beispielen
erläutert. In Gruppenarbeit werden ausgewählte Methoden trainiert. Zielsetzung ist ein optimales Erlöse - Kosten - Verhältnis
Zielgruppe:
Führungskräfte
und Mitarbeiter der Bereiche Entwicklung/Konstruktion, Vorausentwicklung, Qualitätswesen, Arbeitsvorbereitung, etc.
Seminarinhalte:
Block 1 (Einführung)
- Einführung ins Thema
- Begriffsbestimmung
- Gründe für Variantenvielfalt
- Beispiele für Variantenvielfalt
- Nutzen von Variantenoptimierung
- Wettbewerbsvorteile in wirtschaftlich „mageren“ Jahren
- Robustes Design schützt vor Qualitätsproblemen
- Nutzen für Ihr Innovationsmanagement
- Von der Arbeitsgesellschaft zu Wissensgesellschaft
- Einführung in das Variantenmanagement und seine Methoden
Block 2 (Analyseinstrumente)
- Engine Scorecard
- ABC-Analyse
Block 3 (Workshop)
Ablauf einer Variantenoptimierung
- Potentialträger auswählen
- Betrachtungsumfang festlegen
- Ist-/Plan-Stand beschreiben
- Szenarien generieren
- Stückzahlen, Kosten und Erlöse bestimmen
- Szenario bewerten
- Szenarien entscheiden und umsetzen
- FMEA, RISK FMEA (Mindmanager FMEA)
- Ishikawa
- etc.
- Wissensmanagement im Unternehmen
- Was bedeutet Wissensmanagement?
- Wissensmanagement der Zukunft
- Workshops
- Hilfestellungen
- Praxistipps
- Abschlussdiskussion/ Fragen?
Dauer:
2 Tage
Methoden:
Impulsvorträge, Kleingruppenarbeit, Workshops, Fallbespiele
Trainer:
Herr André Kapust
Voraussetzungen:
Es sind keine speziellen Voraussetzungen erforderlich.
Leistungsumfang:
- Umfassende Schulungsunterlagen
- Erfahrener praxisnaher Trainer
- Eine angenehme Trainingsatmosphäre mit bestem Service
- Mittagessen und Verpflegung in den Kaffee-/ Teepausen
- Teilnahme- bzw. Qualifikationsbestätigung
- Ausreichend Freiraum für Erfahrungsaustausch und Wissenstransfer
Kosten:
€ 899,- je Teilnehmer zzgl. 19% MwSt.
Bei Anmeldung von mehreren Teilnehmern aus einem Unternehmen
gewähren wir ab dem 2. Teilnehmer einen Preisnachlass von 10%.
| Was | Wann | Wo | Kosten | Teilnehmen |
|---|---|---|---|---|
| Variantenmanagement | 26.01.2012 - 27.01.2012 | Köln | € 899,- | Buchung |
| Variantenmanagement | 01.03.2012 - 02.03.2012 | Heilbronn | € 899,- | Buchung |
| Variantenmanagement | 07.05.2012 - 08.05.2012 | Heilbronn | € 899,- | Buchung |
| Variantenmanagement | 16.07.2012 - 17.07.2012 | Heilbronn | € 899,- | Buchung |

